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在企业管理培训中，对于smt车间的一些标准如下：1、解冻区标准：在解冻的红胶和锡膏需按照指定的区域进行摆放，不可随意放置，并做好点检记录。2、接料带垃圾箱标准：垃圾箱内的料带每两个小时清理一次，料带不可超出垃圾箱外，如有料带超出箱外，需及时将料带进行整理，避免漏到箱外。3、坐姿标准:作业员在操作时凳子需统一靠近黄线，且与黄线保持平行。离开作业区时，需将凳子归位，统一靠近接驳台。mi车间5s推行标准1、生产信息看板标准:看板上的日生产情况需及时更新，每一小时的产能需在半小时内更新完毕，技能矩阵图每月更新一次。2、文件柜标准：文件柜内不允许摆放物料和pcb板，可以放置sop、报表、辅料、笔记本、计算器等，所有摆放物品需由明确的定位和标识，按照标识内容进行摆放。3、装夹具段周转车摆放标准：此区域只可放置一辆周转车，当这辆车上的板只剩一箱时，物料员才可从smt领板过来，待换过周转车后，需马上将放有空箱的周转车拉到ai车间，周转车要按照定位进行摆放，不可压线。通过推行5s管理，在企业内部养成守标准的习惯，使得各项的活动、作业均按标准的要求运行。贵阳钢铁厂5s

在企业管理培训中，5s管理指的是：整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke），又被称为“五常法则”。“5s”活动起源于日本，并在日本企业中主要进行推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。5s活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“5s”活动的精髓是修身，如果没有职工队伍修身的相应提高，“5s”活动就难以开展和坚持下去。湖北企业5s学习资料当5s现场管理成功实施后，随即而来的就是5s效用。

那么在企业管理培训中，5s管理推行步骤有哪些呢？具体如下：步骤1：成立5s管理组织；步骤2：拟定推行5s管理方针及5s管理目标步；步骤6：实施5s管理方案；步骤7：对5s管理进行活动评比办法确定；步骤8：对5s管理进行查核；步骤9：确定5s管理的评比及奖惩；步骤10：对5s管理进行检讨与修正；步骤11：把5s管理纳入定期管理活。5s管理活动是可以为企业节省消耗品、工具、润滑油、工程变换时间及作业时间，无形中替公司节省不少的成本。

在企业管理培训中，管理咨询的过程有：（1）通过咨询项目，引发员工对公司战略决策的范围广关注；（2）顾问的多次报告，引发中高层对企业战略选择与战略实施中可能出现问题的范围广思考；（3）通过咨询项目，为企业提供适应未来变化的可行的管理手段；（4）通过咨询项目，坚定员工对企业的信心；（5）提供实施变革的支持；（6）提供变革管理的支持；（7）根据实施状况，进行局部调整和细化；（8）配合客户共同对实施中出现的问题进行分析研究，提出可选择性的解决建议；（9）针对方案实施中的难点，对客户的相关人员进行培训，保证方案的顺利实施。3管理咨询的作用：（1）做企业家的“眼睛”，看“企业家”所看不到的现象。（2）做“企业家”的“手”，想做却没能力、没时间做的事。（3）做企业家的“外脑”，想“企业家”没时间、没想到的问题，（4）做企业家的“传声筒”，说“企业家”不能说的话，联通普通员工、与中高管理层。4管理的目标：（1）明确清晰定位；（2）降低运营成本；（3）提高内部效率；（4）增强竞争优势；（5）扩大市场份额；（6）增加客户利润；（7）提高股东收益；（8）达成经营目标。企业管理5s加强建设k8凯发的文化，进行员工之间的友好竞争和企业活动。

在企业管理培训中，对于物品的摆放时的一些规范标准有哪些呢？小编带您来看。凳子摆放标准：在作业时，凳子外侧的两只脚所形成的面要与黄线平行，脚与凳子的距离保持在1cm左右，不可压黄线。下班后，需统一将凳子推进流水线拉里面，凳子要靠近拉下面的气管。毛巾清洗标准：毛巾每天做完5s后需用洗衣粉或清洁剂彻底清洗一次，清洗后的毛巾上面不得有明显的污迹等。私人物品管理标准：私人物品不可带进车间，如饮水、零食、护肤品等。上班不可玩手机。公司发放辅料管理标准：公司发放的辅料，如静电手环、静电手套、静电鞋自己要妥善保管，不可在上面乱涂乱画，随意损坏。作业过程标准：上班作业过程中不可以讲话、嬉笑，讨论与工作内容无关的事情。企业管理培训中，企业生产能相应地非常顺畅，作业效率必然就会提高。建材行业5s凯发官方首页的联系方式

5s管理可以有效改善和提高企业形象整齐、整洁的工作环境。贵阳钢铁厂5s

对于mi车间的企业管理培训中：sop、葡萄卡、及厂牌悬挂标准：每一个工位对应区域的左边挂葡萄卡，中间挂厂牌，右边挂sop，并严格按照定位的点进行悬挂。5、静电手环佩戴标准：静电手环配戴过松，金属面没有完全的接触皮肤，起不到将静电接地的效果，固定工位应正确配戴好静电手环，并进行及时点检（保证完好、接地），现场流动人员应戴好静电手套。6、周转箱搬运标准：拖动周转箱会使周转箱内物料碰撞，同时容易磨伤、损坏地板，应将周转箱抬起搬运或者使用周转车进行托运，避免周转箱直接与地面摩擦产生震动及磨损。7、工具放置标准：用泡沫将生产日常所需的工具的模型刻出来，如毛刷、剪钳等，并做好防呆固定，放置工具滑动，放置时按照行迹进行摆放。8、物料标识标准：线体正在使用中的物料，每种物料至少有一个物料标识，标识需电脑打印，不可手动更改。贵阳钢铁厂5s

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