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合并财务报表无论是对于财务领域还是审计领域，都是一个让人抓狂的问题。首先，抵消分录就已经很头疼了，再加上资产负债表、利润表、现金流量表、收入明细表、成本明细表等的合并，简直就是人家工作要钱，合并报表要命！其中的辛酸小编就不在此赘述了，当天小编给大家带来了合并报表神器，只需一键，轻松搞定，本次t cloud迭代的「合并报表」功能，拯救了挣扎在合并报表崩溃边缘的财务人员，话不多说，快来一起看看吧~合并报表是t 多机构财务产品的模块之一，适用于以下场景：财报合并（法定合并）：以集团或公司为财务会计主体，编制财务合并报表——集团合并分子公司；管报合并（业务合并）：以集团或公司为管理会计主体，编制管理合并报表——总部合并分支机构。总账 tufo 财务多机构核算 合并报表启用总账和新tufo→启用财务多机构核算→启用合并报表；在总部集中维护合并相关的管控科目，比如：内部往来科目、内部交易科目、内部投资科目；在总部集中维护合并相关的报表模板，比如：合并资产负债表、合并利润表、合并现金流量表。在总部集中设置合并报表任务，比如：财报合并任务，要求所有单独核算机构，编制、上报报表任务内的机构个别报表数据。t cloud支持2023农民专业合作社会计制度，紧跟财税新政！嘉兴皮草生产软件管理系统

为方便各位用户的使用t cloud，特别是刚接触t cloud的新手用户，在使用过程中，遇到以下问题：某个功能不会使用怎么办？如何找到某块功能的详细帮助？如何通过搜索找到更多帮助？没有找到对应帮助内容时如何处理？t cloud以用户为中心，提供完善的产品和服务帮助客户获得成功，针对以上问题t cloud在本次迭代中以帮您全部解决，让您无忧使用产品，遇到不会的问题，只需轻轻一点帮助，就能帮您快速了解功能应用。以“商城订单、组合满减”页面说明“帮助”功能的入口，新零售其他菜单的帮助入口都在这个区域。比如商城订单页面点击帮助，可以查看“商城订单”模块相关的帮助事项。比如您现在要了解员工配送的订单如何处理，点击“t 门店自配送订单配送操作”打开详细介绍。商城订单全部业务帮助。点击查看具体帮助内容。如果没有解决您的问题，您可以点击“点击查看全部文档”，搜索更多帮助手册。比如您想要了解如何设置运费，直接搜索“运费”，找到相关的帮助。嘉兴家电生产软件怎么收费t cloud「自配送」新增派车工作台，实现多场景下手工派车！

对于制造业而言，不良率下降，成本就会下降，质检管理就是将产品质量的不稳定减到比较低，甚至剔除，在制造业中，对产品品质有直接影响的通常为设计、来料、制程、储运四大主项,其中来料占50%，其他环节占50%，也就是说来料检验对公司产品质量占压倒性的地位，不管是自制还是委外，都要把品质控制升到一个战略性地位来对待。本次t clud迭代的生产/委外「按检验单入库」功能，帮企业做好质检的把控。在pc电脑端的移动模板设置-移动仓管-生产增加“按检验单入库”功能。在pc电脑端的pc移动模板设置-移动仓管-委外增加“按检验单入库”功能。pda端按检验单入库：选择“来料/生品检验单”，将“合格、报废入库、让步接收”的商品拣货入库，拣货提交后生成产成品入库单/委外入库单。细节功能与pda原有的按生产加工单入库类似。按生产加工单入库：存货.需要检验属性=是的明细行不能拣货入库。按委外加工单入库：存货.需要检验属性=是的明细行不能拣货入库。按加工单退库、生产退货验货：存货.需要检验属性=是，这样的商品可以退货。

在正常生产业务中，工序汇报之前一般都会先进行生产领料，为了规范工人操作，同时避免材料遗漏，增加选项控制，增强对工人领料报工流程的约束，本次t cloud迭代的「工序汇报」功能解决了在领料过程中遇到的问题。在【系统管理】-【选项设置】-【生产/委外】-【工序】中增加系统选项：严格按照领料情况进行工序汇报。勾选后，根据生产加工单或者工序派工单的领料情况，在工序汇报单保存时进行检查，未领料的禁止进行工序汇报；对生产加工单进行工序汇报时，根据生产加工单材料明细设置的领料工序进行检查，只有汇报工序关联的所有材料都进行领料后，才可以进行工序汇报；若启用派工并在工序派工单添加材料明细，对工序派工单进行工序汇报时，根据工序派工单产品工序明细下添加的材料明细进行检查，只有汇报工序添加的所有材料都进行领料后，才可以进行工序汇报；若工序派工单不添加材料，只派工工序时，仍然按照生产加工单材料明细的领料工序字段进行检查；注：系统不针对材料领料数量做具体控制，只要所有关联的材料有领料业务数据，即可进行工序汇报。t cloud「微商城」这2种获客方式，总有一款适合你！

快消品行业经销商正式进入跑马圈地时代对于消费品而言，由于人口红利的逐渐消失、商品的普及率、渠道的渗透率空间较少等原因的，经销商依靠市场自然增量的生意已经结束，取而代之的是存量生意！本地商贸流通领域的竞争，不再是厂商之间的竞争，不再是品牌之间的竞争，而是经销商与经销商之间的竞争。快消品经销商典型业务痛点：人员难管理，库存难理清，客户难维护，财务难核算。细化可以分为以下6点：人员管控缺手段库存管理效率低库存资金周转慢客情维护不到位成本费用核算难对账收款难看看畅捷通t cloud如何帮助快消品经销商在业务的五个关键环节上，助力企业实现全渠道融合：访店管理－避免业务员挑店漏店/提高拜访效率与质量；交易管理－订货商城丰富的营销玩法、移动便捷下单；仓储配送－拣货快速准确，配送高效；费用管理－提升费效比，费用兑付快速数据清晰；分析－数据赋能提升增长。「薪资管理」支持婴幼儿照护个税专项附加扣除啦，速看！嘉兴家电生产软件怎么收费

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为什么不直接使用工序派工单的顺序？由于派工单内的工序主要用于指派任务，其单据内的明细行本身是无顺序的，同时由于派工单支持对工序任务进行拆行，因此也存在大量的重复工序。对用户而言，在派工单中调整顺序相对繁杂。而加工单的相对工序顺序基本时满足使用的，因此派工单控制顺序时，工序范围按照派工单控制，相对顺序按照加工单控制。启用工序转移仍然按照生产加工单的顺序进行转移，不会根据选项进行动态调整，如需使用工序派工单的工序顺序建议相关工序不要在生产加工单启用转移。本次优化上下道顺序控制时，优化了可汇报数量的计算逻辑。工序选单带入至工序汇报单后，系统会根据上道工序的情况进行可汇报数量的二次计算。因此，可能会出现同选单页面不同的可汇报数量，但是工序汇报单中的可汇报数量相对更准确，更适合作为汇报数量的参考依据。嘉兴皮草生产软件管理系统

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